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2022年10月企業(yè)管理概論真題

卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

答題卡
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試題序號

公司為M重點工程項目配備了全職項目經(jīng)理和和全職工作人員。工作人員由職能部門派出，職能部門的經(jīng)理只決定派誰參加項目，這些人的工作完全由項目經(jīng)理決定。這種項目組織類型屬于（）。

  • A、強矩陣型項目組織
  • B、職能型組織
  • C、弱矩陣型項目組織
  • D、平衡矩陣型組織
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當管理者處理沖突問題，調(diào)解各種爭端時，其所扮演的主要角色是（）。

  • A、混亂駕馭者
  • B、談判者
  • C、資源分配者
  • D、形象大使

企業(yè)集團的組織結構一般有四個層次，由集團公司控股的子公司組成的層次屬于（）。

  • A、核心層
  • B、緊密層
  • C、半緊密層
  • D、松散層

根據(jù)乙公司2021年末財務報表的數(shù)據(jù)，公司流動資產(chǎn)5320萬元，流動負債2400萬元在貨2320萬元。計算乙公司2021年末的流動比率和速動比率，并對計算結果進行評價和說明。

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